主页 > 国内 >

股市欢迎你

被媳妇踢出当当的“大嘴”李国庆:长点心吧!女人,你真惹不起……

     

    李国庆道歉了。

    

    

    

    

    下载APP 阅读本文更深度报道  这次,他把大嘴对着刘强东,说婚外性不是性侵,对股东和员工不算伤害,对老婆的伤害也低——“煞风景,但划得来”,还顺手分享了自己的桃色“小经验”。

      在朋友圈中,他评头论足一番后,吆喝起了自己投资的区块链项目。

    

    

    

    

      此话一出,无论是反讽还是“力挺”,李国庆都被网友扣上“直男癌”的帽子。

      一天后,作为当当网的创始人,李国庆收到了来自当当网的公开谴责——撇清关系,“割logo取义”,随手广告,这“儿子”骂“老子”的大瓜,让群众吃得很开心。

    

    

    

    

      没多久,《中国妇女报》也提“刀”赶来,称李国庆的“婚外性无害”是在挑战道德底线,一天后,李国庆认怂道歉。

    

    

    

    

      这不是李国庆第一次因言惹祸。

      两个月前,他力挺俞敏洪的“女性堕落论”,再早前,他舌战大摩女,跟刘强东激情互怼,但都没见当当有这么大动静。

      19年前,李国庆、俞渝夫妇创办当当网,磕磕碰碰,逐渐壮大。这次,一手奶大的当当,却反手给创始人一巴掌,像是俞渝在出气,说白了还是为了生意。

    

    

    

    

    

    

    

    

    

      老婆,惹不起

      当当在谴责声明中称,联合创始人李国庆离开管理层、决策层已有一段时间,但挂在当当网上的营业执照,法定代表人仍写着李国庆的大名。

    

    

    

    

    

    而且在当当网实体公司的股权比例中,李国庆持股27.5%,是第二大股东。

    

    

    

    

      也就是说,李国庆依然能代表当当依法使用民事权利,履行民事义务,而且也是公司重要的受益人。

    

      但8年前,当当准备在美国纽交所上市,当时李国庆的持股比例是38.9%,他的夫人俞渝持股4.90%。今天,俞渝占股64.2%,当当的大半壁江山,早就是俞渝的。

    

    

    

    

    

    这两年,在各种正式场合为当当抛头露面的,也基本是俞渝。

    

    

    

    

    

    当当的控股公司——北京当当科文电子商务有限公司,其法定代表人也是俞渝。

    

    

    

    

      实际上,自当当诞生以来,李国庆、俞渝之间的夫妻战火,一直从家庭、公司,蔓延到公众视野之外,也难怪谴责声明中“把自己的婚前行为、搬出来嘚瑟,美曰分享”的语气,听起来那么像妻子对丈夫的嗔骂。

    

      1996年,到美国出差的李国庆遇到了在华尔街创业成功的俞渝。两人天雷勾地火,认识不到3个月就结婚。

      1999年,二人共同创办当当,李国庆当CEO,俞渝是董事长,一个有出版业工作的背景,一个有金融界算计的功夫,上演“夫妻双双把钱赚”的好戏。

    

    

    

    

      不过,无论性格,还是经营思路,夫妻二人都“一半是海水,一半是火焰”。

      李国庆耿直大咧,管他是商业大佬还是投行金主,一言不合就开怼,更不用说开了微博后,有多少祸从口而出。全家人和朋友聚餐,儿子特地提前警告李国庆:爸,今晚上在座的可有投行的人,你淡定点儿。

      俞渝则直接连微博都不开,演讲会拿着手卡,说话字斟句酌,强势干练,人称“推土机一样的女人”。她擅长和投资人沟通,每次李国庆和投资人闹翻,都是俞渝在善后。

    

    

    

    

      到办公桌上,夫妻二人还常“打”得水火不容。俞渝曾在年度总结会上当众质疑李国庆的工作完成度,李国庆以当场提辞职回敬,3天后又乖乖回公司上班。

      面对亚马逊、腾讯等巨头的收购,李国庆主张独立发展,俞渝对卖掉当当很积极;俞渝公开说没想过上市,但李国庆特别乐意上市,以至于上市后,李国庆还高兴地敲了两下钟,说这才是“当当”。

      如果说,政治是妥协的艺术,“当当”这家夫妻店,更写满婚姻和生意中的彼此妥协。

      捆绑20多年,俞渝妥协支持当当上市,又将其私有化退市;李国庆本不肯把江山拱手让人,又最终接受夫人将当当易手海航的主张。

      “至高至明日月,至亲至疏夫妻”,二人相爱相杀到李国庆暗搓搓发朋友圈:“所谓的婚姻就是,有时候很爱他,有时候想一枪崩了他”;俞渝也当众呼吁,千万不要跟太太或者老公一起创业,觉得能跟李国庆创业走到今天,不是奇葩也差不多。

    

    

    

    

      海航接手当当的消息传出后,李国庆在朋友圈发文称:“所谓的婚姻就是.....有时候很爱他.....有时候想一枪崩了他..........大多时候是在买枪的路上遇到了他爱吃的菜........买了菜却忘记了买枪..........回家过几天想想还得买枪........... ”

      今年1月,当当组织结构调整,俞渝大权在握,负责全面运营,李国庆只分管公共事务,最终认怂。

      这次李国庆道歉,也和此前无数次 “实力惧内”一样——玩笑,开得起,但既是领导又是“地主”的老婆,惹不起。

    

    

    

    

      女读者,更惹不起

      一个是哪吒,一个是定海神针,一个“没心没肺惹人骂”,一个“小心驶得万年船”,性格迥异的李国庆和俞渝能走到一起,看似奇葩,其实不然。

      某种程度上,书就是维系二人千丝万缕关系的“红绳”。

      李国庆、俞渝都是资深“书虫”,嗜书如命。曾经当当高管们在咖啡馆聊天,夫妻俩会看杂志,并且把非常有观点的内容剪下来。高管觉得,二人对学习的痴劲,值得学习。

      知名财经作家吴晓波对夫妻俩也心存感念——2007年当当举办了第一届“网络书香节”,算是中国电商办节的先行者,出版业者也对当年当当抄底的阵仗甚是怀念。此后举办各种推广阅读的公益活动,也有口皆碑。

      这也成为俞渝“小富即安”的理由——阅读如此美好,好好卖书,账上有钱,没有贷款,没有质押,这样不好吗?

    

    

    

    

      的确,当当没有外界想象得那么凄凉,尤其在卖书方面,甚至还谈得上一马当先。

      《2017年中国图书零售市场报告》显示,2017年中国图书零售市场总规模为803.2亿元,同比增长14.55%。近20年,中国图书市场规模都在逐年扩大。

    

    

    

    

      而网上书店渠道是市场增长的主要推动力,比如去年就实现了25.82%的增长,规模达459亿。

    

    

    

    

      其中,当当不止有一席之地。第三方数据显示,从2014年到2016年,当当在线上渠道的市场份额超过40%,位列第一。

    

    

    

    

      书是当当的立身之本、主营业务,女性则是当当图书的主要消费群体。

      当当与易观联合发布《2018中国图书阅读市场专题分析报告》显示,中国纸质图书读者中,女性占比高达69%,是男性读者的2倍多。

    

    

    

    

    

    而数字图书读者中,女性占比更是高达86.7%,是男性的6倍多。

    

    

    

    

      这也解释了为什么李国庆的直男言论会让当当和俞渝如此炸毛——把主营业务的最大客户群体都给得罪了,这生意还怎么做?

    

      关键的是,女性的消费潜力还远不止买书。

      国泰君安研报显示,女性消费对经济增长的贡献率达到66.4%,近75%的家庭消费决策由女性主导。2014年中国内地女性经济市场规模近2.5万亿元,而到2019年,这个数字或将增长至4.5万亿元。

      刚刚过去的双十二,第一个小时里,女性消费者就占到了56%,是消费的绝对主力。

      十几年来,李国庆夫妻二人苦心孤诣卖书,也一直在尝试其他品类,虽然业务拓展的进度和幅度都被业界吐槽“没有雄心壮志”,但设立孕婴童专区的动作,也还是能看出,当当希望把女读者的消费力延伸到母婴幼用品上。

      识时务者为俊杰,“她经济”日益崛起,况且被一夫多妻制压抑了两千多年的中国女人,最痛恨的无外乎丈夫精神或肉体出轨,李国庆却反其道行之,用“婚外性无害论”触碰公众情绪底线,怪不得当当网公关的胆子能肥到把创始人都“炒了”。

      根据国家统计局公布的数据,2016年全国女性就业人员占全社会就业人员的比重为43.1%,已经超过预设的40%目标,越来越多中国女性自力更生有钱赚,

      女读者,惹不起,而被唱衰太多年的当当、俞渝以及李国庆,接下来可能都要想想,怎样更能讨中国女人的喜。

    

    

    

    

    

    

    

    

    

     

    

    

    

    

     

    

        本文首发于微信公众号:中国经营报(博客,微博)。文章内容属作者个人观点,不代表网立场。投资者据此操作,风险请自担。

    

     (责任编辑:邱利 HN154)

当前文章:http://www.joycepang.com/oq35/97736-153809-53814.html

发布时间:13:14:33

广州设计公司  广州设计公司  广州工业设计  广州设计公司  广州设计公司  工业设计  易用设计  广州工业设计  广州工业设计  广州外观设计  广州产品设计  

{相关文章}

“智能校服”可“监控”学生? 研发公司:功能按需选用

    新京报讯(记者 张熙廷)12月24日,有网友称“贵州‘智能校服’全天候追踪学生一举一动”,引发争议。24日下午,研发该校服的贵州冠宇科技有限公司(简称冠宇科技)法定代表人李大国告诉新京报记者西蜀御景_一点资讯自媒体平台网,“全天候监控学生”系误读。此外,他称,公司未来确将提供包括“定位”“无现金收付款设备”“身体状况监测”等服务,但均由学校根据需求选用。

      12月24日,有网友称“贵州‘智能校服’全天候追踪学生一举一动”,贵州省十多所中小学最近与企业合作,安排学生穿上植入芯片的“智能校服”,配合校园人脸识别闸机和手机应用,令家长和老师得以全天候追踪学生的动态定位、学习表现、饮食以至生理状况。

  敦煌雅丹_运动会的加油稿网    研发公司否认“全天候监控”

      12月24日,冠宇科技官方微博回应称,“智能校服”记小店区教育局_股票配股网录学生进校离校的时间以及进出时20秒视频,家长可通过手机APP查看,并不存在所谓“全天候监控”,且其在学校的使用均经学校、老师、家长的检验试用及家长表决同意。

      24日下午,冠宇科技法定代表人李大国告诉新京报记者,在学生进出校门时,门口的设备可以通过“智能校服”自动识别其是否为本校学生,并语音播报给门卫。智能校服上的芯片起到连接作用,需与相关设备配套使用,不会监控学生在校门外的情况。他称,学生的进出时间和20秒相关视频,仅在校门和宿舍门口通过安装的配套设备记录并上传云端,供其家长查看。“这个功能相当于一个更加完善的门禁系统。”

      据冠宇科技官网介绍,“智能校服”实际上包括一整套数字信息化管理系统,老师在其平台以图文或语音的形式发布作业、通知、考试成绩等信息,家长通过APP了解孩子的情况,查看孩子的在校视频。

      李大国介绍,目前教师通过APP可上传随堂课件和视频,其有权限选择在平台内是否公开,这一功能一方面方便学生复习功课,也可以促进各地区教育资源的共享。

      家长可设置学生消费上限种类

      李大国称,“智能校服”的研发方向的确还包括“定位”“无现金收付款设备”“身体状况监测”等多种功能。

      他说,目前,厦门 租房_广发大盘成长网定位功能通过在校服外佩戴定制校徽可以实现,而未来也可将这一功能集成进入芯片之中。另外,无现金消费收款设备已研发成功,学生通过校服与人脸识别或者校服与指静脉扫描的双重认证,可安全完成消费过程。家长在手机上能清晰地看到其孩子的消费明细和消费种类。“比如家长觉得孩子膨化食品吃太多了,可以限制其购买。”

      李大国称,校服对学生的身体状况监测的功能,目前还在开发中。他称,智能校服未来将可监测学生的体温和运动量,出现异常时将自动报警。

      研发方称隐私不存在问题

      山西高考网_dnf死神称号网李大国称,从技术上来说,学校如果想要将校园监控全部连接到“智能校服”的网络里,可以实现对学生的实时监控。“但是这样就不在我们产品提供服务的范围内,这样属于学校另外的需求,学校另外付费我们才会给他做,投资很大。”

      李大国称,其公司采取了多项措施保护学生个人隐私权。“我们的功能开发上,自己的家长只能看到自己孩子的情况。一个芯片绑定一个家长手机,其他人登录不了,我们后台也有诸多防范措施,隐私不存在什么问题。”此外,李大国还说,教师可以看到学生的综合情况,但功能和权限的使用与否可根据不同情况灵活设置,完全取决于学校的管理需求。

      李大国介绍,该公司从2015年开始研发“智能校服”,相关技术研究和试点工作完成后,今年才开始推广。目前,此项目已在贵州11所中小学中使用,在浙江、四川混凝土速凝剂_新航道培训学校网、广西、云南等地也在推广中。

      新京报记者 张熙廷 编辑 张太凌 校对 郭利琴

    

     (责任编辑:何一华 HN110)

【责任编辑:admin】
最新文章
热门文章
http://www.easeid.cn/html/about/about-8.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-113-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2018-3-14/571.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2018-1-18/564.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-10/383.htmlhttp://www.easeid.cn/html/about/about-12.htmlhttp://www.easeid.cn/html/about/about-13.htmlhttp://www.easeid.cn/html/about/about-17.htmlhttp://www.easeid.cn/html/about/about-9.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2017-5-8/535.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2017-4-17/503.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2014-10-9/459.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2014-1-21/455.htmlhttp://www.easeid.cn/content/?319.htmlhttp://www.easeid.cn/content/?354.htmlhttp://www.easeid.cn/content/?355.htmlhttp://www.easeid.cn/html/about/about-110.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-5-20/218.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-5-20/231.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-19/417.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-19/416.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2016-11-24/491.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-11/551.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-6-2.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-6-4.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-6-5.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-24/420.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-24/421.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-8/538.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-2-23/496.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-10/400.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-10/388.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-10/387.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-10/384.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/360.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-115-2.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/363.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2014-12-1/466.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2014-5-28/456.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/274.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/273.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/260.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/257.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/255.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/251.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/244.htmlhttp://www.easeid.cn/html/about/about-8.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2018-1-18/564.htmlhttp://www.easeid.cn/content/?355.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/251.html