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“夫妻店”散伙,后“李国庆时代”当当能否重回一线?

    12月24日,当当网发表声明,谴责创始人李国庆的不当言论,要求其将当当logo从他个人微博号等处删掉。同时,当当网还在声明中表示,李国庆离开当当网管理层、决策层已有一段时间。

      次日,李国庆发文致歉,称自己作为当当大股东之一,因个人言论给当当带来了不好影响,同时他亦间接承认自己离职:“恳请大家把焦点继续放在当当产品,尤其是俞渝领导下的重大进步。”

      在外界眼中,李国庆一直是当当的大股东和最高决策人,但实际上他在当当的位置一路下降,从今年年初调离当当最重要的部门,到公司持股比例低于俞渝,一系列的迹象显示李国庆正在让位,当当已经进入“俞渝时代”。

      这一次话语权的更迭是否能帮助当当摆脱目前困境仍是未知之数。这些年错过了亚马逊、百度和腾讯的橄榄枝的同时,当当亦错过了品类拓展与平台化的红利,公司从曾经的电商巨头沦为缺乏存在感的小公司。在今天新零售、社交电商的大潮下,俞渝领导下的当当会否把握住新一轮转型机会?

      李国庆让位,当当进入“俞渝时代”

      对于声明中提到“李国庆离开当当网管理层、决策层已有一段时间”,12月25日当当网方面向记者确认,李国庆目前已经不在公司担任任何职务。

      李国庆的离职让人意外,至少在今年1月,他仍在当当任职。当时当当宣布新一轮组织架构调整,公司原有的新业务群被拆分到了各个小组,其中李国庆由负责数字阅读事业部调整为只负责公共事业部,而自出版、实体书店则由新业务事业部助理总裁张巍负责。

      这一次明升暗降是李国庆和俞渝在公司内部权力更迭的缩影。2010年当当赴美上市时,李国庆持股38.9%,俞渝持股4.9%;如今公司私有化后,俞渝持股已经飙升至64.21%,为当当第一大股东,李国庆持股比例却下降至27.5%,为第二大股东。

      另一个佐证的线索是,今年4月海航科技收购当当时披露的情况显示,李国庆在北京当当科文电子商务有限公司里仅担任监事一职,俞渝则担任公司法人兼执行董事。

      执着控股权,多次错过巨头橄榄枝

      作为国内电商领域的昔日龙头,当当曾是行业里的佼佼者。1999年,李国庆、俞渝创立当当网,在当时淘宝摸索B2B业务、京东仍未转型电商前,当当的B2B自营电商模式率先跑出。在2000年至2006年期间,当当网先后完成三轮融资,合计金额达到4400万美元,这在当时已经是天文数字。

      自营模式+中国市场,当当被视作是“中国亚马逊”,也因此在2004年获得亚马逊的青睐,后者希望以1.5亿美元的高价收购当当70%到90%的股份。

      但在意公司控制权的李国庆和俞渝并不同意,后来当当在2013年错过了百度的入股,2014年又再错过腾讯的注资,继而失去了追赶阿里和京东的时机。

      2015年7月,当当提出私有化计划,并于次年9月以35亿元估值从纳斯达克退市。电子商务研究中心主任曹磊表示,当当从美国退市后也曾想回归A股,但无奈A股的上市门槛相对较高,当当的发展潜力和盈利有限,再加上有京东、阿里等强大对手,实现单独上市已几乎不可能。

      2018年4月11日,海航科技披露重大资产重组方案,计划通过发行股份以及支付现金的方式购买北京当当网信息技术有限公司(简称北京当当)和当当科文电子商务有限公司(简称当当科文),初步估值为75亿元。本次交易完成后,俞渝和李国庆直接持有上市公司股份共16.49%。

      但9月19日,海航科技宣布收购当当网的交易终止。海航科技表示,由于资本市场等外部环境已发生较大变化,且公司未就合同的履行情况等事项与交易对方达成一致意见,因此决定终止本次重组事项。李国庆在接受媒体采访时表示,交易告吹的主要原因是海航科技未能按时支付相应款项。

      在李国庆看来,最终卖掉当当是一个摆脱束缚的决定。他表示,改造比塑造难,那就干脆重新塑造,“所以这样,我拿一笔钱,我可以做一个全新的项目,当然还是文化和教育类。”

      错失数次转型机会,当当前景不明

      2010年12月,当当在美国纽交所上市成功,成为中国首家在美上市B2C网上商城,上市当天收盘价29.91美元,市值超过23亿美元。次年1月,当当市值一度超过26亿美元,这是公司上市后的最高水平。

      但在电商行业日新月异的变化中,当当未能抓住行业发展的趋势,错失了几波转型机会。首先是品类选择方面,当当多年来一直坚守图书市场,虽然曾试图增加品类和向第三方商家开放,但当当的图书收入一直稳定在60%以上。然而,与3C、服装、美妆等品类相比,图书市场的规模有限,而且线上化率已超过60%,很难再有上升空间。

      其次是在仓储物流上,不愿烧钱的当当未能建立足够优势抵挡京东、苏宁的进攻,虽然公司在全国多地建立仓储中心,但配送上使用社会化物流服务,这导致配送速度和效率上低于竞争对手,从而造成用户流失。

      曹磊向记者表示,当当的商业模式太滞后,在新型电商模式和业态上又缺乏布局,“这是影响大资本进入的一个核心问题。”

      他认为,当当在现有的核心业务技术上很难做大的拓展和提升。“垂直电商多元转型的理想状态是,能够串联起有效的闭环,建立小型生态圈,从而形成自身的核心竞争力。割裂的状态只会导致资金和注意力的分散,所以之前当当网想靠图书重拾用户机会渺茫。”

      即使是在图书市场,当当的优势亦不复当年。根据易观统计数据显示,2017年第三季度,京东首次超越当当成为第一大图书电商,而当当则位居第二;而2014年第四季度时,当当的市场占有率高达42.9%,处于绝对领先地位,京东的市场占有率只有14.3%。

      卖身海航的交易告吹后,当当的前景仍不明朗,不过公司业绩尚可,这也是李国庆时常质疑京东过于烧钱的底气。根据海航科技收购当当时披露的财务情况显示,2017年当当的营业收入和净利润分别为103.42亿元和3.62亿元,较2016年分别增长14.27%、200%。

      俞渝日前也在2018年中国企业领袖年会上表示,当当目前是完全私有的公司,没有银行贷款,没有任何资产处于质押状态。她透露,今年当当网实现100亿元的销售收入,利润也持续增长。

      新京报记者 陆一夫 编辑 徐超 校对 郑厚今

    

     (责任编辑:唐明梅 )

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发布时间:08:12:08

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交通局副局长检查了一下:为什么我不能接受特产,而其他人可以?

    县交通局副局长的"蜕变"之路

    

      2018年3月2日,当人们都沉浸在元宵节的团圆氛围中时,福建省上杭县交通运输局原党组成员、副局长谢春祥却因涉嫌严重违纪违法接受上杭县纪委监委纪律审查和监察调查。

    

      经查,2015年9月至2018年2月,谢春祥利用职务之便,收受交通工程项目承包人贿赂30多万元。4月23日,上杭县纪委监委给予谢春祥开除党籍、开除公职处分。目前,其涉嫌犯罪问题正处于法院审理阶段。

    

      谢春祥从一名普通的办央视在线_淄博新闻网网事员成长为一名领导干部,在本该大有作为之际,是什么原因让他没有抵挡住对金钱的诱惑,最终滑向贪腐深渊?

    

    

     /*300*250 原生 创建于 2016-03-03*/

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      少了精神上的追求 欲望闸门逐渐打开

    

      “谢春祥的工作魄力、能力都不错,在乡镇时给群众办了不少实事好事,如今走上违纪违法道路,真是令人惋惜。”前不久,该县人民法院公开审判谢春祥受贿一案,他的领导和同事无不为之叹息。

    

      出生在农民家庭,幼时的困苦生活,造就了谢春祥吃苦耐劳、勤奋执着的品格。读书改变命运。谢春祥通过不懈努力,如愿考上闽西大学。毕业后,在组织的培养下,他从一名乡镇科员成长为一名重要岗位的领导干部。

    

      “我成长的每一步都是组织的信任和厚爱,是群众的关心和支持,我一定要做出一番事业。”他信誓旦旦地“保证”。

    

      但是,随着职务的升迁,权力的增大,在权力高尔夫汽车怎么样_电视新闻节目网和金钱面前,谢春祥却丧失了党性、迷失了方向,私欲膨胀,把当初的誓言抛诸脑后。

    

      据办案人员介绍,随着岗位的不断调整,谢春祥管的人和事多了,办公室也逐渐热闹起来。有基层同志来汇报、请示工作的,有熟人、“朋友”来联络感情的,客似云来,欢声笑语,他也有点当“领导”的感觉了。

    

      “逢年过节的,他们都会送一点土特产,别人能收,我为什么不能收?”hurt的用法_辽阳新闻网网谢春祥在忏悔中说,加上天天沉迷于酒桌,对业务知识一知半解,政治学习、廉政教育也流于形式,天天浑浑噩噩。

    

      精神上没有了追求,思想上就会杂草丛生。对社会上一些不良风气以及金钱的渴望冲击着谢春祥脆弱的心理防线。

    

      因为“懂规矩”他在当地老板中“口碑”不错

    

      理想信念的动摇是最危险的动摇,理念信念的滑坡是最危险的滑坡。这点在谢春祥身上表现得犹为明显。

    

      2015年10月,谢春祥调任县交通局副局长一职。“他手中掌握着众多的项目招标、验收和拨付工程款的权力,自然成为老板们‘围stroked_武侠 游戏网猎’的重点。”办案人员介绍说。

    

      官商交往当有道,若失去了原则,“勾肩搭背”,则会付出代价。2016年6月,商人王某为承揽上杭古田梅花山路一期工程中的相关项目,请求谢春祥出面打招呼,并承诺完工后会给他“意思意思”。

    

      谢春祥心领神会,在他的暗箱操作下,王某最终如愿以偿。为表示感谢,王某奉上人民币5万元。

    

      打个招呼就可以拿到相当于自己半年的工资,这让谢春祥既兴奋又紧张。

    

      “第一次收别人这么多钱,心里很忐忑。”谢春祥在忏悔中写道,“说不怕那是假的,我安慰自己说不怕不怕,王某和自己是‘兄弟’,应该不会害我的”。一段时间后,果然风平浪静,于是就有了铰链连接_带来英语网后面的第二次、第三次。“我暗暗告诫自己,收人家的钱,一定要收关系好的,‘保险’不会出事的。”

    

      调查显示,谢春祥利用职务之便,多次为工程承包商在工程款审核拨付、工程监管、承揽项目工程、解决工程款结算等事项上给予关照。小到1000元的购物卡,大到几万元不等的现金,谢春祥都毫不客气,一一笑纳。

    

      商人投之以桃,他必报之以李。“我承包的赣龙复线上杭古田站站前大道等工程,时常受到监理人员‘为难’,请帮忙‘协调’下。”面对承包人吴某的请托,谢春祥亲自出面,要求相关人员给予关照。

    

      此后,吴某项目进展顺利,项目款也顺利拿到。同时,谢春祥也收到5万元的“感谢费”。

    

      很快,谢春祥“敢收钱、能办事、懂规矩”的“口碑”也在商人的圈子里传开来。

    

      正所谓,贪欲无度,牢狱自筑。贪欲让谢春祥一步步走向穷途末路。

    

      面对组织调查 他选择了对抗

    

      今年正月初八一上班,谢春祥闻讯自己“评先”一事被上杭县纪委监委否决。

    

      “当时就我有种不祥的预感,肯定要‘出事’。”谢春祥交代,为防止夜长梦多,初十这天,他陆陆续续把其中的一部分钱退还当事人。

    

      “假如这时,谢春祥能积极主动向组织说明问题,还可以为自己争取到主动,可他却认为把钱退了,别人不会告他,就可以万事大吉。”负责查办此案的人说。

    

      2月底,得知项目承包商王某被纪委叫去“谈话”,谢春祥按捺不住,开始“四处活动”,千方百计想掩盖违纪事实。

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      他慌忙找来另一承包商谢某商讨“应对”措施,退还他7万元钱,并反复交代:“不能将他收钱的事告诉任何人,即使组织调查,也要保守‘秘密’,打死也不能说。”

    

      据办案人员介绍,谢春祥被采取留置措施后,交代问题像挤牙膏,遮遮掩掩,讲一半留一半,有时还添上一些美丽的谎言,干扰调查人员视线。

    

      之所以选择对抗,谢春祥给出的答案是:“万一被纪委审查,肯定不能乱说、多说,言多必失,就‘死’的更快。”

    

      为打消他的对抗和侥幸心理,办案人员一方面苦口婆心地教育引导,给他讲政策讲法纪,让他重温入党誓词,主动认识错误,交代问题;另一方面,根据监察法的有关规定,保障他的饮食、休息和安全等合法权益。使他明白:组织在挽救他而不是和他过不去。

    

      谢春祥的态度慢慢地发生了变化。在组织的教育帮助和证据面前,最终放弃“抵抗”,一五一十地交代了自己的违纪违法事实。

    

      “如果不是因为贪欲,今天在留置点写悔过书的就不会是我,希望我的‘前车之鉴’能让大家引以为戒,千万不要重蹈覆辙。”案发后,谢春祥回忆起住事,常以泪洗面。他称,“越反思,自己越无地自容。”(福建省纪委监委 || 责任编辑 杨文佳)

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